Las fortalezas no nacieron para los currículums

Durante años hemos aprendido a hablar de nuestras fortalezas de una forma muy concreta.

Las utilizamos en entrevistas de trabajo, las incluimos en currículums, las mencionamos en evaluaciones de desempeño, las presentamos como capacidades que pueden aportar valor a una organización.

Y no hay nada malo en ello. Las fortalezas pueden ayudar a una persona a desarrollar mejor su trabajo y con ello contribuir a los resultados.

Pueden mejorar la colaboración y favorecen un clima de bienestar en la empresa.

Sin embargo, quizá convenga recordar algo importante.

Las fortalezas no nacieron para los currículums, nacieron para la vida.

Antes de ser útiles para una organización, son útiles para una persona.

Antes de contribuir a un objetivo profesional, contribuyen a la forma en que alguien se relaciona consigo mismo, con los demás y con las situaciones que encuentra en su camino.

La honestidad no nació para una evaluación de desempeño ni la valentía nació para asumir responsabilidades. La curiosidad no nació para innovar ni la gratitud nació para mejorar el clima laboral.

Todas esas fortalezas existían mucho antes de que aparecieran las organizaciones modernas y forman parte de la experiencia humana.

Son recursos que nos han permitido aprender, cooperar, adaptarnos, crear, superar dificultades y construir relaciones a lo largo de la historia.

Por eso resulta fácil olvidar algo esencial.

Las fortalezas no son únicamente herramientas de rendimiento. Son formas de estar en la vida.

Cuando una persona desarrolla sus fortalezas no solo mejora su desempeño profesional.

También mejora su capacidad para afrontar desafíos; relacionarse, tomar decisiones, sostener momentos difíciles, construir una vida más coherente con quien es.

Y precisamente por eso las organizaciones tienen tanto interés en ellas. No porque produzcan resultados por sí mismas sino porque detrás de cada fortaleza hay una persona.

Y detrás de cada resultado hay comportamientos humanos.

Las organizaciones más saludables suelen comprender algo que va más allá de las competencias. Comprenden que el talento no consiste únicamente en saber hacer cosas, consiste también en reconocer y desarrollar aquello que una persona aporta de forma genuina cuando puede expresarse desde sus mejores recursos.

Por eso hablar de fortalezas únicamente como una herramienta profesional resulta insuficiente. Es reducir algo profundamente humano a una función concreta.

Las fortalezas no pertenecen al ámbito laboral solamente, las personas las llevan consigo allí donde van. Ya sea al trabajo, a sus relaciones, a sus decisiones, a sus dificultades… A su vida.

Y quizá sea precisamente ahí donde reside su verdadero valor.

No en ayudarnos a construir un mejor currículum.

Sino en ayudarnos a construir una mejor relación con la vida.

Conviene leer esto cuando…

• Te interesa comprender qué son realmente las fortalezas humanas.
• Has escuchado hablar de fortalezas únicamente en contextos laborales.
• Quieres descubrir la relación entre talento, carácter y vida cotidiana.
• Te preguntas por qué algunas capacidades tienen impacto mucho más allá del trabajo.
• Necesitas recordar que las fortalezas son recursos humanos antes que competencias profesionales.